Compte-rendu du CA du 18 janvier 2021

Une réunion concernant les travaux et leur retard se tiendra le 21 janvier. D’ores et déjà, il semble certain qu’ils ne pourront être finalisés avant septembre 2021.

Deux conseillers :

➢ Pascal GUENEE, Conseiller spécial du Président en « communications et crises »

➢ Thomas PEZ-LAVERGNE, Conseiller spécial du Président, chargé des questions juridiques

Quatre délégués :

➢ Béatrice DELZANGLES, Déléguée à l’égalité et à la lutte contre les discriminations

➢ Pierre LANIRAY, Délégué à l’innovation et à l’accompagnement pédagogiques

➢ Hélène LENOBLE-LIAUD, Déléguée à la vie étudiante

➢ Stéphanie MONJON, Déléguée à la responsabilité environnementale

Pascal Guénée : responsable de la communication de crise à Dauphine 

Thomas Pez : professeur de droit détaché au Conseil d’État / conseiller juridique à la présidence de Dauphine (maître des requettes)

Nomination de 4 délégués : 

  • Stéphanie Monjon : responsabilités environnementales RSU
  • Beatrice Delzangles : chargé de mission égalité 
  • Pierre Lanirey : VP CFVE et Numérique
  • Hélène Lenoble : VP CFVE 
  • + une chargée de mission (Hélène Tissandier) pour les BIATSS

IV/ Point sur l’enquête sur la détresse des étudiants :

Suggestions évoquées :

  • repérer anonymement les étudiants susceptibles d’être en détresse grâce à des données médicales
  • mettre en place un référent étudiant 
  • ne pas oublier les étudiants en stage
  • faire régulièrement des enquêtes “prise de poul” pour évaluer si les actions appliquées sont efficaces
  • Groupes de 10 de remédiation, coaching, soutien psychologique et mise en place rapide de ces groupes spécialement pour les L2 – L3 – M1
  • réfléchir à des actions pour le personnel administratif et les enseignants chercheurs
  • idée de groupe de 10 de soutien pédagogique en présentiel pour les étudiants qui vont en rattrapage et demander une attention particulière aux membres du jury concernant les examens du premier semestre.
  • permettre la rentrée de septembre 2021 en louant des locaux extérieurs
  • Appel à la flexibilité des enseignants sur les emplois du temps

V/ Pédagogie et formation:

1 – Projet de délibération sur l’adaptation des MCC :

  • Toutes les modifications sur les MCC doivent être prises 15 jours avant les examens
  • Il semble préférable d’organiser des sessions spéciales d’examens (2ème session) pour les étudiants affectés par la Covid directement ou indirectement (cas contact)
  • Le problème des étudiants qui sont allés en examen avec la Covid ne sachant pas qu’il y avait des sessions de substitution a été évoqué
  • Flexibilité dans les jurys
  • Demande urgente d’information des étudiants sur le processus des examens
  • pas de vote ici car c’est au CFVE de délibérer

2 – Etat des mesures d’adaptation des MCC à Londres :

On ne sait pas encore si les examens pour le groupe BEM pourront avoir lieu en présentiel après le confinement.

3 – Organisation du 2ème semestre 

  • Dès le 25 janvier: reprise des TD en L1 avec un effectif de 50% (roulement chaque semaine) en laissant la possibilité pour les étudiants de province de rester en distanciel
  • Dès le 8 février: toutes les promotions reviennent sur site avec un effectif de 50%

Possibilité d’organiser des examens en mars sous forme de DM, selon les matières. Par ailleurs, il semble difficile de garantir les sessions de substitution pour le second semestre car elles tomberaient au mois d’août.

  • Les sessions de substitution pour le premier semestre auront a priori lieu
  • Équipement des salles de « caméras boules » et d’amplificateurs

4 – Projet de création de certificat “Executive Master Banque, contrôle et régulation”

5 – Projet de création de certificat “ Digitalisation de la Fonction Finance”

6 – Projet de création de la double Licence, mention Gestion Parcours Management et Gestion des Organisations

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